গুগল প্রাক-পারফরম্যান্সের পরে ‘ভিওকে বৈষম্য’ অভিযোগ করেছে যে মহিলা বস তার কেরিয়ারকে নষ্ট করে দিয়েছে

একজন প্রাক্তন গুগল এক্সিকিউটিভ দাবি করেছেন যে একটি বিষাক্ত, যৌনতাবাদী কাজের পরিবেশের বিরুদ্ধে কথা বলার পরে তাকে তার মহিলা বস দ্বারা বরখাস্ত করা হয়েছিল। প্রায় ১৩ বছর ধরে টেক জায়ান্টসে কাজ করা মার্কো মিয়ার লিঙ্গ-ভিত্তিক বৈষম্য এবং কেরিয়ার নাশকতার অভিযোগে মার্টা মার্টিনেজের পরিচালক বিরুদ্ধে মামলা করেছেন। মিরের মতে, মার্টিনেজ নিয়মিতভাবে প্রান্তিক এবং পুরুষ নেতাদের প্রতিস্থাপন করেছিলেন, তাদেরকে গভীর হতাশার দিকে ঠেলে দিয়েছিলেন এবং শেষ পর্যন্ত সংস্থায় তাঁর কেরিয়ার শেষ করেছিলেন। তাঁর দাবিগুলি তাই -কলঙ্কিত প্রগতিশীল সংস্থাগুলির পুরুষদের জন্য কর্মক্ষেত্রের ইক্যুইটি সম্পর্কে ব্যাপক কথোপকথনকে প্রজ্বলিত করেছে।

পক্ষপাত এবং কেরিয়ার নাশকতার অভিযোগ

মীর, ৪৩, একজন প্রাক্তন জার্মান পেশাদার বাস্কেটবল খেলোয়াড় যিনি ২০১১ সালে গুগলে যোগদান করেছিলেন। র‌্যাঙ্কের মধ্য দিয়ে বেড়ে ওঠেন, অবশেষে তিনি ২০২৩ সালের মধ্যে £ 415,330 (540,000 ডলার) বেতন অর্জন করেছিলেন। তবে, মির অভিযোগ করেছেন যে 2019 সালে মার্টিনেজের প্রতিবেদন করার পরে, তার ক্যারিয়ারের পথ পরিবর্তন হয়েছিল।

মামলাটিতে দাবি করা হয়েছে যে মার্টিনেজ পুরুষ কর্মীদের বিরুদ্ধে পক্ষপাতিত্ব তৈরি করেছেন, তাদের সভা থেকে দূরে রেখেছেন, তাদের কঠোর পারফরম্যান্স পর্যালোচনার শিকার করেছেন এবং বড় প্রকল্পগুলি কম যোগ্য মহিলাদের কাছে পুনরায় করেছেন। মীর দাবি করেছেন যে দলটি নয় জন পুরুষ কর্মচারীর মধ্যে সাতটি মহিলা কর্মচারীদের মধ্যে মূলত মার্টিনেজের অধীনে স্থানান্তরিত করেছে।

যেমন ডেইলি মেলমার্টিনেজ জানিয়েছেন, ‘আমার দলের মহিলাদের আরও ভাল নেতৃত্বের দক্ষতা রয়েছে এবং তারা আরও ভাল প্রস্তুত রয়েছে এবং পুরুষদের’ অত্যন্ত আক্রমণাত্মক এবং খুব প্রতিযোগিতামূলক ‘হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে।

মীর দ্য আউটলেটকে বলেছেন, “সত্যি কথা বলতে আমি দুঃখ ও হতাশাব্যঞ্জক বোধ করতাম, কারণ আমি আমার ক্যারিয়ারের প্রক্ষেপণের নিয়ন্ত্রণ হারিয়ে ফেলেছি।” আরও কতজন পুরুষ দলের লিডকে আমার চারপাশে যেতে দেওয়া হয়েছিল, আমাকে কীভাবে পদোন্নতির জন্য উপেক্ষা করা হয়েছিল এবং তারপরে বৈষম্যমূলক মন্তব্য শুনে তা দেওয়া হয়েছিল, এটি স্পষ্ট ছিল যে আমাদের লিঙ্গের গোড়ায় পুরুষদের সাক্ষী ছিল।

উচ্চ কার্যকারিতা পর্যালোচনা এবং উত্সর্গ সত্ত্বেও, মির দাবি করেছেন যে এইচআর -তে তাঁর অভিযোগগুলি উত্তরহীন হয়ে পড়েছে। যদিও মার্টিনেজ আচরণ লঙ্ঘনের পরে প্রশিক্ষণ পেয়েছিল বলে অভিযোগ করা হয়েছে, মীর বলেছিলেন ‘কিছুই বদলায় নি’।

প্রতিশোধ এবং সমাপ্তি

মার্টিনেজ যখন তার দলকে স্টেপ-আপের সদস্যপদ দিয়েছিলেন, তখন উত্তেজনা বৃদ্ধি পেয়েছিল, যা নেতৃত্বে মহিলাদের সমর্থনকারী একটি প্ল্যাটফর্ম ছিল। মীর বিশ্বাস করেছিলেন যে অঙ্গভঙ্গিটি পুরুষ কর্মীদের প্রতি তার অবহেলা করার রূপরেখা দিয়েছে। অভিযোগ দায়ের করার পরে, তাকে নতুন ম্যানেজারের কাছে পুনরায় পাঠানো হয়েছিল। যাইহোক, মার্টিনেজ মিথ্যা নেতিবাচক পারফরম্যান্স প্রতিক্রিয়া সহ পাস করেছেন, তার খ্যাতির আরও ক্ষতি করে।

মীর একটি দ্বিতীয় অভিযোগ দায়ের করেছিলেন, তবে শীঘ্রই তাকে জানানো হয়েছিল যে তার ভূমিকা শেষ হবে। যেমন নিউ ইয়র্ক পোস্টসংস্থাটি ‘ভূমিকা নির্মূল’ কারণ হিসাবে উল্লেখ করেছে। তবে একজন সহকর্মী জানিয়েছেন যে মিরের দায়িত্ব দুটি মহিলা গ্রহণ করেছিলেন – তাকে অপসারণের একটি সমন্বিত প্রচেষ্টা।

গুগল অভিযোগ অস্বীকার করেছে। একজন মুখপাত্র বলেছেন, “আমরা এই অভিযোগগুলি একাধিকবার পর্যালোচনা করেছি এবং তাকে সম্পূর্ণ যোগ্যতা এবং বিভ্রান্তিকর বলে মনে করেছি।” ‘বৈষম্য ও প্রতিহিংসার জন্য আমাদের একটি শূন্য-অপ্টিমাইজেশন নীতি রয়েছে এবং লিঙ্গ, সময়কালের ভিত্তিতে ভূমিকা নির্মূল করার জন্য ভূমিকার সিদ্ধান্তগুলি প্রচার বা প্রচার করি না।’

তবে মির এখন সংবেদনশীল সংকট এবং আয় হ্রাস সম্পর্কিত ক্ষতির জন্য মামলা করছেন। তিনি তখন থেকে একটি প্রযুক্তি সংস্থা, ইঞ্জিনিয়ার্স লিমিটেডের সহ-প্রতিষ্ঠিত করেছেন এবং তার মামলা নিয়ে এগিয়ে যাচ্ছেন।

প্রগতিশীল কর্মস্থলে পুরুষ: ক্রমবর্ধমান প্রবণতা

মিরের কেস ক্রমবর্ধমান প্রবণতার অংশ যেখানে পুরুষ কর্মচারীরা কর্পোরেট পরিবেশে বৈষম্য দাবি করে যা বৈচিত্র্য উদ্যোগকে পছন্দ করে। এরকম একটি ঘটনা ব্রিটেনের পিটার মার্শের।

যেমন বাস্তব কর্মসংস্থান আইন পরামর্শমার্শ তার বিভাগে একমাত্র পুরুষ স্বাস্থ্য দর্শনার্থী, বিচ্ছিন্নতা এবং উপহাসের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন। তিনি সহকর্মীদের দ্বারা উপেক্ষা করেছিলেন, সভায় বরখাস্ত হয়েছিলেন এবং সিনিয়র ম্যানেজার দ্বারা ‘ম্যান আপ’ বলেছিলেন। যদিও মার্শ শেষ পর্যন্ত তার ট্রাইব্যুনাল দাবি হারিয়েছেন, তার মামলাটি পুরুষদের দ্বারা একটি সূক্ষ্ম, প্রায়শই মহিলা-খাওয়ানো কর্মস্থলে যে চ্যালেঞ্জগুলি মুখোমুখি হয়েছিল তা তুলে ধরেছিল।

এই কেসগুলি অন্তর্ভুক্তি সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন উত্থাপন করে: সংস্থাগুলি কি ন্যায্যতার সাথে আপস না করে বৈচিত্র্য প্রচার করতে পারে? মিয়ারের কেসটি এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্পোরেশন কীভাবে সমস্ত কর্মচারীর সমতার সাথে বিপরীত বৈষম্য এবং ভারসাম্য অন্তর্ভুক্তির দাবিকে সম্বোধন করে তার উদাহরণ স্থাপন করতে পারে।

আধুনিক কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গ গতিবিদ্যা বিকাশের সাথে সাথে মীর এবং মার্শের মতো গল্পগুলির জন্য সত্যিকারের ইক্যুইটি প্রয়োজন – যেখানে সমস্ত কর্মচারী যৌন নির্বিশেষে মূল্যবান এবং সম্মানিত বোধ করেন।