গোলাম রাব্বি 
যখন আপনার বেতন বাড়ানোর কথা আসে তখন তা প্রদান করে …
এটি আটলান্টার ফেডারেল রিজার্ভ ব্যাংক থেকে মজুরি বৃদ্ধির ডেটা থেকে সর্বশেষতম আবিষ্কার, যা “জব স্যুইচার্স” এবং “জব স্টারস” এর গড় বর্ধনের গড় তিন -রোলিং গড়কে ট্র্যাক করে।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, একটি কঠোর শ্রমবাজার চাকরি স্যুইচগুলির জন্য মজুরি বৃদ্ধি বাড়াতে সহায়তা করেছিল, যা তাদের বর্তমান অবস্থানে শ্রমিকরা দেখেছিলেন। ২০২২ সালের আগস্টে এই পার্থক্যটি একটি উচ্চ-স্তরের উচ্চ স্তরে পৌঁছেছে, যখন জব স্যুইচার্স তাদের গড় বৃদ্ধি দেখেছিল 8.4%, ২.৮ শতাংশ চিহ্ন মজুরি বৃদ্ধির চেয়ে বেশি সময় ধরে চাকরিতে থাকার জন্য।
উভয় গ্রুপের জন্য মজুরি বৃদ্ধি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে রূপান্তর করছে, এখন উচ্চ গড় মজুরি বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে চাকরি রয়েছে। ফেব্রুয়ারিতে, চাকরি পরিবর্তনকারী শ্রমিকরা কম বেতন বৃদ্ধি পেয়ে 0.2 শতাংশের চিহ্নে দাঁড়িয়েছে, বসবাসকারী মানুষের তুলনায় কম বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি সবচেয়ে সাধারণভাবে যে চাকরির স্বাস্থ্য নিরামিষাশী বৃদ্ধি ছয় বছরে চাকরিগুলিকে ছাড়িয়ে গেছে।
একটি দু: খিত প্রবণতার জন্য উজ্জ্বল দিক
ঘুমের মজুরি তাদের আয়ের প্রচারকারী শ্রমিকদের পক্ষে খুব কমই আদর্শ, তবে আর্থিক উপদেষ্টারা বলছেন যে শিফটটি শিফ্টের জন্য রৌপ্য আস্তরণের প্রস্তাব দিতে পারে
কার্লা অ্যাডামস বলেছেন, “মিশিগান লেক ওরিওনে চাকরি-হপিং অবসর গ্রহণের জন্য কোনও সন্দেহ নেই।”
আরও পড়ুন:
লেখকরা লিখেছেন, “নির্দিষ্ট (মিডল) জব সুইচার আমাদের আয়ের নমুনায় 10% বৃদ্ধি পেয়েছিল।” “এই অসাধারণ বৃদ্ধি সত্ত্বেও, মিডল জব সুইচার তাদের সঞ্চয় হারে 0.7 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে।”
অ্যাডামস বলেছিলেন যে হ্রাস হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে
নিরাপদ ২.০ এর অধীনে, সংস্থাগুলি অবশ্যই বেশিরভাগ 401 (কে) এবং 403 (খ) স্কিমগুলিতে অটো-নড়াচড়া করতে হবে। এটি করা অবসরকালীন সঞ্চয় অংশগ্রহণের প্রচারে সহায়তা করতে পারে, তবে পরামর্শদাতারা বলেছেন যে অবসর গ্রহণের জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে সঞ্চয় করার জন্য স্ট্যান্ডার্ড অবদানের হার যথেষ্ট নয়।
অটো-ন্যারালমেন্ট স্কিমগুলি সাধারণত তাদের বেতনের 3% থেকে 6% এর মধ্যে কর্মচারীদের অবদান নির্ধারণ করে। অনেক স্কিমে এখন একটি “অটো-এসেশন” বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা কর্মচারীর অবদানের হার বার্ষিক সর্বোচ্চ 10%না পৌঁছানো পর্যন্ত বাড়িয়ে তোলে। অ্যাডামস বলেছিলেন যে এই সুবিধাটি সহায়তা করে তবে এর বর্ধিত ক্যাপটিতে পৌঁছাতে কয়েক বছর সময় লাগতে পারে। যে কেউ তার আগের চাকরিতে 10% অবদান রাখছিলেন, একটি নতুন ভূমিকা শুরু করেছিলেন যেখানে তারা কেবল 3% এ অটো-নার্ল্ড রয়েছে, তাদের অবদান হারকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে।
আরও পড়ুন:
এডামস বলেছিলেন, “কর্মচারীরা অবশ্যই অটো-এনআরওএল অবদানের হারকে ওভাররাইড করতে পারে এবং গেট-গো থেকে উচ্চ হারের জন্য বেছে নিতে পারে, এটি ইস্যুটির দুর্দান্ত সমাধান।” “তবে, অনেক লোক এটি করতে উপেক্ষা করে। একটি নতুন কাজ শুরু করা বেশ ভারী এবং নতুন কর্মচারীদের তাদের নতুন চাকরি শেখার পাশাপাশি এইচআর থেকে প্রচুর ফর্ম রয়েছে, সুতরাং অটো-অ্যানাস্থেসিয়া অবদানের হারকে ওভারডিং করা প্রায়শই উপেক্ষা করা হয়।”
তাত্ত্বিকভাবে, যে জব স্যুইচারটি একটি বৃহত বর্ধন পেয়েছে তারা ডলারের শর্তাদি বাড়াতে তাদের অবসর গ্রহণের অবদান দেখতে পাবে, এমনকি তাদের সঞ্চয়ের হারও হ্রাস করতে পারে। মোহরার সমীক্ষায়, চাকরী সুইচার যিনি তার মজুরিতে 10% এরও বেশি বৃদ্ধি দেখেছিলেন, পুরো ডলারের দিক থেকে আরও বেশি সঞ্চয় করতে সক্ষম হন, এমনকি তাদের মোট মজুরির কম শতাংশে অবদান রেখেছিলেন।
তবুও, এই জাতীয় গুরুত্বপূর্ণ মজুরি আদর্শের বাইরে। এটি বিশেষত সত্য যখন জব সুইচারের জন্য মজুরি ভাড়া বাড়ানো হয়। মোহরার গবেষণায় ব্যবহৃত ডেটা ২০১৪ থেকে ২০২২ সাল পর্যন্ত ছিল, যখন জব স্যুইচগুলি কাজের চেয়ে বেশি বর্ধন দেখেছিল।
কাজের স্যুইচ বিবেচনা করে গ্রাহকদের সাথে কাজ করা পরামর্শদাতাদের জন্য, তাদের সেট করার জন্য তাদের মনে করিয়ে দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ
ওয়েস্টিং শিডিয়ুলের জন্য দেখুন
অবদানের অন্তর্নিহিত সময়কালে নিষেধাজ্ঞার কারণে অবসর গ্রহণের সঞ্চয়ও নিয়োগকর্তা-ম্যানুয়াল অবদান হারাতে পারে।
এডামস বলেছিলেন, “নিয়োগকর্তা ম্যাচিং এবং লাভ ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে অবদান রাখার এক দুর্দান্ত কর্মচারী হতে পারে; তবে, তারা চাকরি-হোপস করে এমন কর্মচারীদের কাছে সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে হেরে যেতে পারে,” এডামস বলেছিলেন।
আরও পড়ুন:
কর্মচারী অবসর গ্রহণের আয় সুরক্ষা আইন (ERISA) এর জন্য নিয়োগকর্তার দুটি সময়সূচীর মধ্যে একটির মাধ্যমে পুরোপুরি শুয়ে থাকা অবদান প্রয়োজন। তিন বছরের ক্লিফ ওয়েস্টিং শিডিয়ুলের অধীনে, নিয়োগকর্তার অবদান তিন বছরের চাকরির পরে তিন বছরের পরিষেবা পরে একজন কর্মচারী হয়ে ওঠে। বিকল্পভাবে, ছয় বছরের শ্রেণিবদ্ধ ভেস্টিং শিডিয়ুলের অধীনে, নিয়োগকর্তার অবদান: দুই বছরের পরে 20%, তিন বছরের পরে 40%, চার বছরের পরে 60%, পাঁচ বছরের পরে 80%এবং ছয় বছরের পরিষেবা পরে 100%।
কিছু সংস্থাগুলি তাদের নিয়োগকর্তার অবদানের জন্য তাত্ক্ষণিক পারফরম্যান্সের প্রস্তাব দিতে পারে, তবে এটি করার প্রয়োজনীয়তা আইনের অধীনে নয়। অন্য চাকরিতে স্যুইচ করার আগে তাদের নিয়োগকর্তা-প্রস্তাবিত অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার জন্য ভেস্টিং শিডিউল কী তা দেখার জন্য পরামর্শদাতারা তাদের গ্রাহকদের সাথে তদন্ত করা গুরুত্বপূর্ণ।
এডামস বলেছিলেন, “যদি কোনও কর্মচারী তার নিয়োগকর্তার ম্যাচটি ম্যাচগুলির আগে পুরোপুরি অর্পিত হওয়ার আগে চাকরি ছেড়ে দেয় তবে তারা 401 কে ভারসাম্য হ্রাস করে তার পরিকল্পনার অধীনে তৈরি করা কিছু বা সমস্ত নিয়োগকর্তাকে হারাতে পারে,” এডামস বলেছিলেন।
এই সাধারণ ক্ষতির সন্ধান করা চাকরি স্যুইচিংয়ের জন্য কিছু ত্রুটিগুলি এড়াতে সহায়তা করতে পারে তবে নতুন মজুরি বৃদ্ধির প্রবণতা প্রকাশিত হলে এই জাতীয় কৌশলগুলি ছড়িয়ে দেওয়া যেতে পারে। যতক্ষণ না জব স্যুইচার ভেজি কাজের পদক্ষেপগুলি বড় হয় ততক্ষণ পরামর্শদাতারা তাদের গ্রাহকদের তাদের গ্রাহকদের বর্তমানে কোথায় আছেন তা জানাতে বলা ভাল।
