গোলাম রাব্বি 
আউসডাল ফিনান্সিয়াল পার্টনার্সের জন হিকস বলেছেন যে ওএসএআইসি থেকে তার ফার্মে যোগদানের জন্য ১ বিলিয়ন ডলারের উপদেষ্টা দলের সাম্প্রতিক সিদ্ধান্তটি অতিরিক্ত “ম্যাট্রিসিপ” সংস্থাগুলির আবেদন সম্পর্কে আরও প্রমাণ।
15-সেলিবের দল ছাড়াও প্রযুক্তিগতভাবে একটি অফিস, সুপারভাইজারি এখতিয়ার (ওএসজে) এর একটি অফিস, আউসডালের জন্য পরিচালন স্বাধীন ব্রোকার-ডিলারদের সম্পত্তি প্রায় 9 বিলিয়ন ডলার এবং এর হেডকন 200 এরও বেশি নিয়ে নিয়ে আসে। বিপরীতে, ওএসএআইসি বিপরীতে, পরিচালনার সাথে 700 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি এবং 270 টিরও বেশি আর্থিক প্রতিষ্ঠান জানিয়েছে।
তবে এটি কেবল সেই আকার নয় যা আইওয়ের দেভানপোর্টের অ্যাসাডলে চিফ মার্কেটিং অফিসার হিক্সের চেয়ে আলাদা। তিনি আরও বলেন, ফার্মটি প্রায় পুরোপুরি কর্মচারী এবং পরামর্শদাতাদের মালিকানাধীন, তিনি বলেছিলেন।
এই কাঠামোটি এটিকে বেশ কয়েকটি সংস্থা থেকে আলাদা করে, যা বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলির কাছে বড় -মালিকানাধীন বেট বিক্রি করেছে। উদাহরণস্বরূপ, osaic,
আরও পড়ুন:
ব্যক্তিগত ইক্যুইটি সম্ভবত নয় – তবে ‘কখনও বলবেন না’
হিকস বলেছিলেন যে তিনি এবং তাঁর সহকর্মীরা অবশ্যই কোনও বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্ম বিক্রি করার পরিকল্পনা করেননি, তবে তারা এই ধারণাটিও থামাতে পারেন না। “কখনই বলবেন না,” তিনি গ্রহণ করেছিলেন, এই সম্ভাবনাটি যে কোনও একদিন তাদের ডেস্কে অবতরণ হতে পারে এমন সম্ভাবনাটি মঞ্জুরি দিয়েছিল।
তবে অন্যদের মতো
“অনেক লোক স্বাধীনতা সম্পর্কে দৃ strongly ়ভাবে অনুভব করে এবং তারা এটিকে রক্ষা এবং সংরক্ষণ করতে চায়,” তিনি বলেছিলেন।
আউসডালের জন্য ১৫ সদস্যের দলকে ছাড়ার ঘোষণা দিয়ে এক প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে ওএসজে সুপারভাইজার রিচার্ড গারেপকা নিশ্চিত করেছেন যে তিনি এবং তাঁর সহকর্মী “একটি বড় ব্রোকার-ডিলারের সংস্থান নিয়ে একটি ফার্মে থাকতে চেয়েছিলেন, তবে একটি ছোট-ফার্ম সংস্কৃতিও প্রচার করতে চেয়েছিলেন যেখানে আমরা শক্তিশালী গ্রাহক সম্পর্ক বজায় রাখতে পারি।”
অসডাল ফিনান্সিয়াল পার্টনার্স “সেই ভারসাম্যের প্রতীক, এবং আমরা বিশ্বাস করি যে এই সংক্রমণটি আমাদের গ্রাহকদের চাহিদা আরও ভালভাবে পূরণ করবে,” তিনি বিবৃতিতে বলেছিলেন।
একের জন্য ওসাইকের ভ্রমণ
পরামর্শ ও মানি ম্যানেজমেন্টের ওএসএআইসি -র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট গ্রেগ কর্নিক প্রশাসনের অধীনে $ 779 মিলিয়ন ডলারে প্রস্থান উপদেষ্টা দলের সম্পত্তি রেখেছিলেন। তিনি বলেছিলেন, এই পরিমাণটি ২০২২ থেকে ২০২৪ এ বেড়েছে বার্ষিক হারে ৪০%, ওএসজে ওএসএইসি -তে ছিল।
একটি ছোট ফার্মে দলের ইচ্ছা গ্রহণ করে কর্নিক বলেছিলেন, “ওসাইইসি আমাদের কৌশলগত উদ্যোগের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশের সাথে 200 টিরও বেশি উদ্যোগ এবং ওএসজেএসের জন্য শক্তিশালী প্রবৃদ্ধি অংশীদার হিসাবে রয়ে গেছে, গত বছর বাজার আরও ভাল।
ওসাইক, যা এর নাম পরিবর্তন করেছে
জানুয়ারিতে, ওএসএআইসি সম্পূর্ণ করেছে যে এটিকে তার নিজস্ব ব্র্যান্ডের অধীনে ইতিমধ্যে অর্জিত ব্রোকার-ডিলারদের জড়িত থাকার “যাত্রা একটি” প্রক্রিয়া বা জড়িত বলা হয়েছিল। আমেরিকান পোর্টফোলিও ছাড়াও, তারা ছিল ফার্মগুলি: এফএসসি সিকিওরিটিজ, ইনফাইনেক্স ইনভেস্টমেন্টস, রয়েল অ্যালায়েন্স অ্যাসোসিয়েটস, সেজপয়েন্ট ফিনান্সিয়াল, সিকিওরিটিজ আমেরিকা, ট্রায়াড অ্যাডভাইজারস এবং উডবারি ফিনান্সিয়াল সার্ভিসেস।
ওএসএআইসি কর্মকর্তারা স্বীকার করেছেন যে সংক্রমণটি সহজ হবে না এবং তারা বলেছে যে তারা আশা করে যে কিছু উপদেষ্টা অন্য কোথাও বাড়ি চাইবেন। মধ্যে
শাহ বলেছিলেন, “যে কোনও সময় আপনার এ জাতীয় পরিবর্তন হয়, এটি প্রতিযোগীদের নিজেরাই পিচ করা একটি উদ্বোধন এবং স্পষ্টতই আমরা একটি খুব প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বসে আছি,” শাহ বলেছিলেন। “আমাদের কিছু উপদেষ্টার আকর্ষণ ছিল। তবে আমি বলব যে এটি আমাদের সাথে আমাদের সাথে সম্পর্কিত ছিল।”
কর্মীদের থেকে এলিভেটর অনুপাতের গুরুত্ব
জোদি সাপিক, স্বতন্ত্র উপদেষ্টা নিয়োগ ও নির্বাহী প্লেসমেন্ট সিইও
“অনেক উপদেষ্টা মনে করেন যে সংস্থাগুলি পরিবেশন করা এবং তাদের যত্ন নেওয়ার এবং একটি যথাযথ ব্যাক-অফিসের কর্মী হওয়ার সাথে স্পর্শটি হারিয়েছে,” পাপিক বলেছিলেন। “যদি কিছু আসে তবে তারা কি ব্যাক-অফিসের লোকদের কল করতে পারে এবং তারা কি ফোন নিতে চলেছে এবং সহায়তা করার জন্য সংস্থানগুলি?”
পাপিক বলেছিলেন যে অনেক কর্মচারীকে সমর্থন করার জন্য পরামর্শদাতাদের গুরুত্ব দেওয়া হয়, তবে বহু বছরের শিল্পের অভিজ্ঞতার সাথে।
“তবে যারা বিশেষী তারা আরও ব্যয়বহুল হতে চলেছে,” তিনি বলেছিলেন। “তাহলে কোনও ফার্ম তার পিছনের অফিসে ব্যয় করতে কত প্রস্তুত?”
এই সপ্তাহে বাছাই করা হচ্ছে
ওসাইক গত এক বছরে একটি সিরিজ ছাঁটাই চালু করেছে। সর্বশেষ, প্রথমটি উদয় প্রকাশ সিটিওয়্যার দ্বারা প্রকাশিত, এই সপ্তাহে এসেছিল।
ফার্মটি একটি বিবৃতিতে বলেছে যে এটি কাজ চালিয়ে যাচ্ছে এবং “এই সিদ্ধান্তগুলি হালকাভাবে নেওয়া হয় না এবং ফ্রন্ট লাইন পরিষেবা দলের সদস্যরা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এই পরিবর্তনের দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিলেন।”
ওসাইক বলেছিলেন যে সংস্থাগুলি প্রায়শই বড় অধিগ্রহণের চুক্তির পরে তাদের অভ্যন্তরীণ সংগঠনটিকে পুনর্নির্মাণ করে
ছোট সংস্থাগুলিতে আবাসন
ওসডলের হিক্স বলেছিলেন যে তিনি মনে করেন যে একটি ছোট ফার্ম পরামর্শদাতাদের জন্য কম কঠোর অ-আকৃতির সমস্ত নিয়মের ব্যয় বহন করতে পারে। অবশ্যই, অসদাল তার প্রতিনিধিরা বিধি ও মানদণ্ডের মামলা অনুসরণ করবে বলে প্রত্যাশা করে।
তবে এটি আদর্শের বাইরে কিছু চেষ্টা করতে চান এমন পরামর্শদাতাদের থাকার জন্য উপায়গুলিও সন্ধান করার চেষ্টা করতে পারে। হিকস বলেছিলেন যে এটি কিছু বড় সংস্থার একটি বিলাসিতা – বিবেচনা করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের অভাব হ’ল অনিয়ন্ত্রিত সংখ্যক পৃথক বিষয় কী হবে – হিকস বলেছিলেন।
তিনি বলেছিলেন, “আমরা এখানে তাদের আরও সাহায্য করার জন্য তাদের আরও সহায়তা করার জন্য, তারা কী করতে পারে এবং কী নয়,” তিনি বলেছিলেন।
