গোলাম রাব্বি 
ব্যবসায়িক বৃদ্ধির বিশেষজ্ঞ এবং বিনিয়োগকারী ক্যান্ডি ভ্যালেন্টিনো ছোট শহর পেনসিলভেনিয়ায় কিশোর-কিশোরীদের পিতামাতার জন্মগ্রহণ করেছিলেন। তাঁর পরিবার একটি ট্রেলার পার্কে থাকতেন এবং ভ্যালেন্টিনোর জীবনের জন্য কল্যাণ এবং সরকারী সহায়তার উপর নির্ভর করেছিলেন এবং যখন তাঁর বাবা যান্ত্রিক হিসাবে চাকরি হারিয়েছিলেন, তখন তাঁর নামে মাত্র 200 ডলার ছিল। ভ্যালেন্টিনো যখন পাঁচ বছর বয়সে ছিলেন, তখন তার বাবা একটি বেসমেন্ট গ্যারেজে তার ছোট ব্যবসা শুরু করার জন্য একটি চুক্তিতে যোগাযোগ করেছিলেন।
চিত্র ক্রেডিট: ক্যান্ডি ভ্যালেন্টিনোর সৌজন্যে
“থেকে [that] আমার বয়স 16 বছর বয়সে, আমি প্রতিদিন সেই ছোট অটো মেকানিক শপটিতে অবতরণ করেছি, যখন আমার বাবা গাড়ি এবং ঝালাই ধাতুগুলি সংশোধন করেছিলেন এবং একটি মসৃণ, গুরুতর গ্যারেজে আপনি যা কিছু করেন তা করেছিলেন, “ভ্যালেন্টিনো বলেন উদ্যোক্তা“নাচ বা ফুটবল শেখার পরিবর্তে, আমি ছোট ব্যবসা সম্পর্কে শিখেছি। আমি ফোনে জবাব দিয়েছি, টাইপরাইটারে টাইপ করেছি এবং গ্রাহকদের সাথে আলাপ করেছি। আমি একটি ছোট ব্যবসায়ের ভিতরে বড় হয়েছি।”
সুতরাং ভ্যালেন্টিনো 19 বছর বয়সে নিজের ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় উদ্যোক্তাদের দিনে প্রতিদিন পরিচালনা করতে সজ্জিত ছিলেন। যদিও ভ্যালেন্টিনো কলেজে যাওয়ার জন্য তাঁর পরিবারে প্রথম হিসাবে বিবেচনা করেছিলেন, তবে তিনি একটি বই পড়েছিলেন, তিনি বলেছিলেন যে তিনি সফল হওয়ার জন্য ব্যয়বহুল শিক্ষার তাড়া করেননি এবং প্রচুর অর্থ উপার্জন করেছেন।
“আমি আশা করি আমি বলতে পারি [my initial motivation was] সুপার অনুপ্রেরণাকারী, “ভ্যালেন্টিনো বলেছেন,” তবে আমি যখন ছোট ছিলাম তখন আমি একটি ব্যবসা শুরু করতে চেয়েছিলাম কারণ আমি দরিদ্র হতে চাইনি। আমি আলাদা পরিবেশ পেতে চেয়েছিলাম। আমি ভাল জিনিস, একটি সুন্দর বাড়ি, আপনি টিভিতে যে সমস্ত জিনিস দেখেন তা চেয়েছিলাম। ,
এটি 90 এর দশকের শেষের দিকে ছিল এবং ছোট ব্যবসায় প্রশাসন মহিলা উদ্যোক্তাদের দিকে তাকিয়ে ছিল। এই দশকের দশকে, মহিলারা ব্যবসায় প্রচুর পরিবর্তন অনুভব করেছিলেন: 1988 সাল পর্যন্ত মহিলারা কোনও পুরুষ আত্মীয়ের স্বাক্ষর ছাড়াই ব্যবসায়িক loans ণ পেতে পারেননি।
ভ্যালেন্টিনোর প্রথম ব্যবসায়িক ধারণা? একটি স্পা, একটি স্পা, হাই স্কুল স্নাতক (প্রথম রাষ্ট্রের বাইরে) এর পরে তাঁর প্রথম নিউইয়র্ক সফর দ্বারা অনুপ্রাণিত একটি স্পা। কেউ তাকে একটি উপহার কার্ড দিয়েছে। স্পা কেবল একটি আরামদায়ক, ভাল-সুখী জায়গা ছিল না, তবে এটি একটি ভাল ব্যবসা হিসাবেও উপস্থিত বলে মনে হয়, যা গ্রাহকদের একটি স্থিতিশীল প্রবাহকে আকর্ষণ করে। মহিলারা কি সর্বত্র পছন্দ করবেন না? ভ্যালেন্টিনো ভেবেছিল। আমার এটি আমার ছোট শহরে ফিরিয়ে আনা উচিত।
ভ্যালেন্টিনো এসবিএকে তার দৃষ্টিভঙ্গি দিয়েছিল এবং এর ছয় সদস্যের মধ্যে পাঁচটি অন্তর্ভুক্ত প্যানেল তাকে loan ণ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ভ্যালেন্টিনো বলেছেন, “আমি প্রায়শই এটি একটি divine শ্বরিক মুহূর্ত বলে মনে করি, কারণ তারা এই সমস্ত অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে [barriers in business] আমি এটি করিনি, এবং তারা আমাকে loan ণ দিয়েছে। “ভ্যালেন্টিনোর ব্যবসা চালাতে এবং চালানোর জন্য 45 দিন ছিল; দরজা খোলার জন্য এবং কিছু লোক নিয়োগের জন্য তার যথেষ্ট অর্থ ছিল।
স্পা একটি সাফল্য ছিল, এবং ভ্যালেন্টিনো মহাকাশে নেতৃত্ব দিতে থাকে, দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে একটি চিত্তাকর্ষক ব্যবসায়িক কেরিয়ারের ভিত্তি স্থাপন করেছিল। আজ অবধি, স্ব-তৈরি মিলিয়নেয়াররা দুটি সংস্থা চালু করেছে এবং বিক্রি করেছে, শিল্পে ব্যবসায় তৈরিতে সহায়তা করে, একটি অলাভজনক সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেছে। নিরাময় প্রাণী উদ্ধার এবং নগদ সরবরাহিত রিয়েল এস্টেট পোর্টফোলিও প্রতিষ্ঠা করেছে। তিনিও হোস্ট ক্যান্ডি ভ্যালেন্টিনো শো এবং একজন সেরা বেস্টসেলিং লেখক, সবচেয়ে সাম্প্রতিক 9% প্রান্ত: আপনার ব্যবসায়ের জন্য আরও বেশি উপার্জন এবং নিজের জন্য আরও স্বাধীনতা তৈরি করার জন্য জীবন-পরিবর্তনের গোপনীয়তা,
“আমি মূলত কোনও ডিগ্রি ছাড়াই আমার সংস্থার ভিতরে সিএফও হয়েছি।”
ভ্যালেন্টিনোর মতে, এত বৃদ্ধি এবং সাফল্যের জন্য অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কী? বিশেষত প্রথম দিনগুলিতে অন্য কারও চেয়ে কঠোর পরিশ্রম করার জন্য প্রস্তুত।
ভ্যালেন্টিনো বলেছেন, “যখন আপনার কাছে সমস্ত সঠিক উত্তর নেই, এমনকি যদি আপনি শুরুতে কী করতে চান না, তবে কিছুতে সফল হওয়ার জন্য আমাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং চালিয়ে যাওয়ার সাহস রয়েছে,” ভ্যালেন্টিনো বলেছেন। “আমরা অন্যান্য লোকের মতামতের চেয়ে আমাদের স্বপ্নগুলি সম্পর্কে বেশি যত্নশীল।”
যাইহোক, একটি ব্যবসা শুরু করা একটি জিনিস, তবে এটি বজায় রাখা – হওয়া এড়াতে ব্যর্থ যে অনেকের মধ্যে একটি – অন্য আছে। কোনও ব্যবসায়ের গতি বজায় রাখতে, সম্পূর্ণ ভিন্ন দক্ষতার সেট প্রয়োজন, যাকে ভ্যালেন্টিনো বলা হয়।
ভ্যালেন্টিনো ব্যাখ্যা করেছেন, “গ্রিট আমাকে শুরু করেছে,” তবে আর্থিক দক্ষতা আমি চালিয়ে যেতে পেরেছি। এবং এই একমাত্র জিনিস যা আমি দু’বার বেরিয়ে এসেছি। একটি জিনিস যা আপনাকে সবার থেকে আলাদা করবে তা হ’ল আপনার কোম্পানির নেতৃত্ব দেওয়ার দক্ষতা কারণ এটি উপার্জন এবং লাভের সাথে সম্পর্কিত। ,
ভ্যালেন্টিনো বলেছেন, রাজস্ব, অর্থ এবং লাভের অভাব হ’ল বেশিরভাগ ব্যবসায় ব্যর্থ হয়। ভাগ্যক্রমে, ভ্যালেন্টিনো গণিত এবং তার ব্যবসায়িক ফিনান্সে খনন পছন্দ করতেন: অ্যাকাউন্টিং, ট্যাক্স এবং পি অ্যান্ড এলএস – “সমস্ত বিরক্তিকর পণ্য যা অন্য কেউ করতে চায় না।” অতএব, তিনি এই কাজগুলি মোকাবেলা করেছিলেন এবং সমস্ত কিছুর জন্য কর্মীদের নিয়োগ করেছিলেন।
ভ্যালেন্টিনো বলেছেন, “আমি মূলত ডিগ্রি ছাড়াই আমার সংস্থার ভিতরে সিএফও হয়েছি।” “আমি অভ্যাস বিকাশ [of considering], আমার কী মনোযোগ দেওয়ার দরকার? আমার ব্যবসায়ের ভিতরে নম্বরটি আমার সাথে কথা বলছে? আমার কোন ডেটা এবং ম্যাট্রিক্স শিখতে হবে? যে সবকিছু স্থানান্তরিত। তারপরে আমরা কেবল একটি ছোট ব্যবসা থেকে গিয়েছিলাম যা স্কেলিং করতে সক্ষম হয়েছিল এবং নিজেকে বাইরে বেরোনোর জন্য প্রস্তুত করেছিল। ,
“তিনি একটি বাস্তব জীবনের উদাহরণ হয়ে ওঠেন যা এটি সাহসী হতে পছন্দ করে [and] একটি পুরুষ-ভিত্তিক জায়গায় নেতৃত্ব দিচ্ছেন। ,
ভ্যালেন্টিনো বহু বছর ধরে অনেক মহিলা নেতাদের নেতৃত্ব সম্পর্কে অনেক কিছু শিখেছে – অনুপ্রাণিত, অংশে। 90 এর দশকের শেষের দিকে অনেক মেয়ের মতো ভ্যালেন্টিনো বলেছেন যে তারা একটি অল-কামড় ম্যানারের প্রশ্ন শুনেছেন: “আপনি কি শিক্ষক বা নার্স হতে চান?” তারপরে তিনি মেরির অ্যাশ, রুথ বদনদার গিন্সবার্গ এবং ওপ্রার মতো মহিলা নেতাদের দিকে তাকাতে শুরু করলেন। তিনি তাদের কাছ থেকে উদ্ধৃতি প্রিন্ট করেন এবং সেগুলি তার শোবার ঘরে ট্যাপ করেন।
ভ্যালেন্টিনো নিজেই ব্যবসায়ের জগতে প্রবেশ করার সাথে সাথে তার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ স্বতন্ত্র মাস্টার ছিলেন অ্যানি ডিগ্রি নামের এক মহিলা।
“তিনি একটি বাস্তব জীবনের উদাহরণ হয়ে ওঠেন যা এটি সাহসী হতে পছন্দ করে [and] একটি পুরুষ-ভিত্তিক জায়গায় নেতৃত্ব দিচ্ছেন, “ভ্যালেন্টিনো বলেছেন।” তিনি ম্যানুফ্যাকচারিংয়ে ছিলেন, যা আমি পরে দেখা হয়েছিল, এবং যদিও আমাদের গল্পগুলি খুব আলাদা ছিল-শে একটি খুব বড় সংস্থায় জন্মগ্রহণ করেছিল এবং আমাকে এটি তৈরি করতে হয়েছিল-এটি এখনও দেখার জন্য এটি একটি নজর ছিল যে তিনি কীভাবে শূন্যস্থানগুলি নেভিগেট করেছিলেন যা তিনি কখনও চাননি।
যেহেতু ভ্যালেন্টিনো 19 বছর বয়সে তার প্রথম ব্যবসা শুরু করেছিলেন, তাই তার প্রাথমিক নেতৃত্বের স্টাইলটি মূলত “গোল্ডেন রুল” এর পরে জড়িত ছিল, কারণ তিনি অন্যদের সাথে চিকিত্সা করতে চেয়েছিলেন বলে আচরণ করতে চেয়েছিলেন। যাইহোক, দলগুলি 30, 50 এবং 20 কর্মচারীর বাইরেও ভ্যালেন্টিনোকে নেতৃত্ব দিয়েছে, তারা অন্য ধরণের নেতৃত্বের অধীনে মূল্য দেখেছিল: সহানুভূতিশীল হওয়া এবং শক্তিশালী।
ভ্যালেন্টিনো বলেছেন, “উভয়ই উপস্থিত থাকতে পারে,” এবং ‘কী গুরুত্বপূর্ণ – সদয় হওয়া, বুঝতে এবং মহত্ত্বের প্রত্যাশা করা। আমার পক্ষে কাজ করা বেশিরভাগ লোকেরা বলবেন যে আমি কেবল তাদের কাছ থেকে নয় পুরো সংস্থার কাছ থেকে মহত্ত্বের প্রত্যাশা করি। আমরা যখন। [accept] সালিশি, সংস্থাটি কী করতে পারে তা অর্জন করতে যাচ্ছে না। লোকেরা তারা কে তা দেখেন, এমনকি যখন তারা নিজেরাই এটি দেখেন না, এটি গুরুতরভাবে গুরুত্বপূর্ণ -[as is]তাদের নিজের সেই উচ্চ সংস্করণে কল করুন। ,
“আমি জানতাম যে আমি কী সম্পর্কে কথা বলছিলাম যাতে কেউ আমাকে দাঁড়াতে পারে।”
ব্যবসায়ের একজন মহিলা হিসাবে, সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হ’ল প্রায়শই – এবং এখনও – তাকে প্রথম থেকেই গুরুত্ব সহকারে নেওয়া। তিনি যদি কোনও ব্যক্তির সাথে ঘরে যান তবে লোকেরা ধরে নেওয়া যে তিনি কোনও সহায়ক ভূমিকায় রয়েছেন তা ধরে নেওয়া অস্বাভাবিক কিছু নয়, তিনি বলেছেন। ভ্যালেন্টিনো যখন ছোট ছিল, ধরনা তাকে আরও ঝামেলা করেছিল। তারপরে, তিনি এটিকে “পরাশক্তি” হিসাবে দেখতে শুরু করলেন, প্রস্তুত হওয়ার সুযোগ এবং স্বর সেট করার সুযোগ।
ভ্যালেন্টিনো বলে, “আমি ঠিক কী সম্পর্কে কথা বলছি তা আমি জানতাম যাতে যে কেউ আমাকে দাঁড়াতে পারে,” এবং একটি কথোপকথনের মধ্যে তারা জানত যে দায়িত্বে কে ছিলেন। এটি আমাকে আরও ভাল করেছে। এটি আমাকে এই জাতীয় কিছু পুরুষের চেয়ে দ্রুততর করেছে।
ভ্যালেন্টিনো বলেছেন যে যখন ব্যবসায়িক মহিলাদের সহায়তা করার কথা আসে তখন উন্নয়নের জন্য এখনও অনেক জায়গা রয়েছে। তিনি ফিনান্স, এন্টারপ্রাইজ ক্যাপিটাল এবং বেসরকারী ইক্যুইটিতে আরও বেশি মহিলা পেশাদারদের প্রয়োজনীয়তা নোট করেছেন। ভ্যালেন্টিনোর মতে কোনও মহিলা যদি এই অঞ্চলগুলিতে প্রবেশ করতে আগ্রহী হন তবে তিনি সক্ষমের চেয়ে বেশি সক্ষম এবং এটি বোঝার সময় এসেছে।
,[It’s about] আপনি আপনার জীবনের সবচেয়ে কঠিন কিছু কাজ করেছেন তা জেনে, “ভ্যালেন্টিনো ব্যাখ্যা করেছেন।” আপনার ব্যবসায়ের ফিনান্স আসলে কিছুই নয় [compared to] একটি শিশু আপনাকে হস্তান্তর করেছে যে আপনাকে হাসপাতালের বাইরে গিয়ে এটি বাড়াতে হবে। আসুন আসল: এটি আরও কঠিন।
“কখনও কখনও মহিলারা তাদের ক্ষমতাকে অবমূল্যায়ন করেন কারণ তারা ভাবেন, ওহ, আমার এই অভিজ্ঞতা ছিল না, বা তারা আমাকে গুরুত্ব সহকারে নিচ্ছে না“তিনি চালিয়ে যান।” তবে আমরা নিজেকে গুরুত্ব সহকারে নিচ্ছি না যে আমাদের যে কক্ষগুলিতে আমরা হাঁটছি সেগুলি কমান্ড করা উচিত – এটিই সেই জায়গা যেখানে উন্নয়নের বৃহত্তম স্তরটি এখনও মহিলাদের জন্য রয়ে গেছে। ,
এই নিবন্ধটি আমাদের চলমান মহিলা উদ্যোক্তা সিরিজের অংশ, একজন মহিলা হিসাবে ব্যবসা পরিচালনার জন্য গল্প, চ্যালেঞ্জ এবং বিজয় প্রকাশ করে।
