প্রাক্তন ইন্টেলের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বলেছেন ফায়ার বোর্ডস এবং জেলিঞ্জারকে পুনর্নির্মাণ

ইন্টেলের সম্প্রতি বরখাস্ত সিইও প্যাট গেইলারের একটি বড় সমর্থন রয়েছে, প্রাক্তন সিইও ক্রেগ ব্যারেট বলেছিলেন যে তাদের পুনর্নির্মাণ করা উচিত এবং বোর্ডকে বরখাস্ত করা উচিত।

প্যাট গেইলিংগার ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে তার “অবসর” ঘোষণা করেছিলেন, তবে শীঘ্রই এই সংবাদটি প্রকাশিত হয়েছিল যে তাকে ইন্টেল থেকে বাদ দেওয়া হয়েছে, যা সরানো হয়েছিল বা “অবসরপ্রাপ্ত” হয়েছিল। গেইঞ্জার পরে বেছে নিয়েছিল এবং তার নিজস্ব স্টার্টআপ চালু করতে গিয়েছিল। জেলিঙ্গারকে বের করে নেওয়ার পর থেকে, ইন্টেলের বোর্ড সংস্থাটিকে ঘুরিয়ে দেওয়ার জন্য বেশ কয়েকটি নাটকীয় বিকল্প বিবেচনা করেছে, এটি ভাগ করে এবং এটিকে দুটিতে বিক্রি করে।

মধ্যে জন্য অপ-এড ভাগ্যব্যারেট কেসটি তৈরি করে যে “ইন্টেল ফিরে এসেছে” এবং বোর্ডকে এটি কাটা এবং বিক্রি করার কোনও ধারণা ছেড়ে দেওয়া দরকার। এর অর্থ এই নয় যে ইন্টেল এখনও চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে না, তবে ব্যারেট বলেছেন যে সংস্থাটির এমন কৌশল রয়েছে যার সাথে এটির প্রতিযোগিতা করা দরকার, এমনকি সেরা, প্রতিদ্বন্দ্বী টিএসএমসিও রয়েছে।

ইন্টেল একটি প্রযুক্তি দৃষ্টিকোণ থেকে ফিরে এসেছে। তারা এখনও স্বাধীন চিপ ডিজাইনারদের আকর্ষণ করার জন্য লড়াই করছে, তবে টিএসএমসির পছন্দের সাথে প্রতিযোগিতা করার জন্য তাদের প্রযুক্তি এবং উত্পাদন রয়েছে। অতএব, যদি ইন্টেল কোনও প্রযুক্তির দৃষ্টিকোণ থেকে ফিরে আসে তবে অনেক মহাদেশে ছড়িয়ে পড়া 100,000 এরও বেশি কর্মচারী নিয়ে কোনও সংস্থাকে বিভক্ত করার সুবিধা কী?

প্রাক্তন বোর্ডের সদস্যরা মনে করেন যে ইন্টেলও চিপস এবং বিক্রয় করে, অন্য কোনও চিপ ডিজাইনার তাদের পণ্য তৈরির জন্য ইন্টেলের উপর নির্ভর করতে চান না। এই আইডিয়া প্রক্রিয়াটি এই সত্যটিকে উপেক্ষা করে যে সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে সেরা প্রযুক্তি জিতেছে। সমস্ত স্বতন্ত্র ডিজাইনার বর্তমানে টিএসএমসি ব্যবহার করেন কারণ টিএসএমসির সেরা প্রযুক্তি রয়েছে, তাই তাদের একে অপরের উপর কোনও পদ্ধতি প্রযুক্তি সুবিধা নেই। তারা সকলেই একে অপরের সাথে প্রতিযোগিতা করতে এবং ইন্টেল চিপগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করতে একই উত্পাদন প্রযুক্তি ব্যবহার করছে। যদি ইন্টেলের টিএসএমসির চেয়ে সমতুল্য বা আরও ভাল প্রযুক্তি থাকে তবে গেমটি পরিবর্তিত হয়।

ইন্টেল ফাউন্ড্রি ব্যবসায়ের আগের প্রচেষ্টাগুলিতে ব্যর্থ হয়েছিল, যার প্রতিযোগিতামূলক প্রযুক্তি ছিল না। আপনি যদি কোনও পুরানো সংস্করণ ব্যবহার করেন তবে সেরা কৌশলটি জিতেছে, যেমন আপনি ক্ষতির মধ্যে রয়েছেন। অবশ্যই, ইন্টেলের ভাল গ্রাহক পরিষেবা, ন্যায্য মূল্য নির্ধারণ, গ্যারান্টিযুক্ত ক্ষমতা এবং তাদের ফাউন্ড্রি গ্রাহকদের কাছ থেকে চিপ ডিজাইনারদের সুস্পষ্ট বিচ্ছেদ সরবরাহ করা হয়েছে, তবে সেরা প্রযুক্তিটি জিততে পারে এমন কোনও বিরোধ নেই। ইন্টেল প্রযুক্তি এবং চিপ ডিজাইনের দিকে পরিচালিত করে। তারা এখনও এআই অ্যাপ্লিকেশনগুলির পদক্ষেপের সাথে চিপ ডিজাইনে লড়াই করে, তবে তারা অবশ্যই উত্পাদন প্রযুক্তিতে ফিরে এসেছে।

ইন্টেলের বর্তমান নেতৃত্বের সংকট

ব্যারেট এই মামলাটি তৈরি করতে এগিয়ে যায় যে ইন্টেলের বর্তমান নেতৃত্বের ফলে এই সংস্থাটিকে ডাইভার্টে সহায়তা করার জন্য অভিজ্ঞতার অভাব রয়েছে এবং এটি জেলিংজারের অগ্রগতির উপর ভিত্তি করে এমন একজন সিইওতে নিয়োগ করা দরকার।

আমি 100,000 এরও বেশি কর্মচারী নিয়ে ইন্টেলে গিয়েছিলাম এবং আমি মনে করি আমি জানি যে ইন্টেলকে বিভক্ত করা হবে। আমরা যদি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একটি অর্ধপরিবাহী উত্পাদন নেতৃত্ব চাই, তবে ইন্টেলের বর্তমান পুনর্জাগরণটি তৈরি করুন, এটিকে আলাদা করবেন না। কথোপকথনটি হওয়া উচিত যে পরবর্তী সিইওকে বছরের পর বছর ধরে প্যাট জেলসিংজারের কৃতিত্বের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা উচিত। সংস্থাটি বর্তমানে একটি সিএফও এবং একটি প্রোডাক্ট ম্যানেজার দ্বারা পরিচালিত হচ্ছে। ইন্টেলের পক্ষে চ্যালেঞ্জ হ’ল এমন একজন ব্যক্তিকে পাওয়া যিনি চিপস তৈরির ব্যবসা বোঝেন, এমন কেউ নয় যিনি তাঁর সময়কে সংস্থায় দুটি টুকরো টুকরো করে ভাগ করেন। পথে, আপনি ইন্টেল বোর্ড সম্পর্কেও চিন্তা করতে পারেন। তারা গত দশকে ইন্টেলের যা ঘটেছে তার চূড়ান্ত দায়িত্ব নেয়।

ব্যারেট বোর্ড অপসারণের আহ্বান জানিয়ে এবং জয়লিংারের পুনরায় বিতরণ আবৃত্তি করে তার অপ-এড বন্ধ করে দেয়।

আপনি যে মুহুর্তে ঘোষণা করছেন যে আপনি ইন্টেলকে বিভক্ত করছেন, আপনি সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় গতি এবং সংস্থানগুলি হারাবেন। আমার মতে, ইন্টেল বোর্ডকে গুলি চালানোর আরও ভাল পদক্ষেপ হতে পারে এবং গত কয়েক বছরে যে কাজটি শেষ করেছেন তা শেষ করতে প্যাট গেইঞ্জারকে আবার শুরু করেছিলেন।

ব্যারেটের অপ-অ্যাড ইন্টেলের বোর্ডের একটি ক্ষতিকারক অভিযোগ এবং গ্যালিংারের উত্তরাধিকারকে একটি বড় উত্সাহ দেয়। এটি একটি sens ক্যমত্য হয়ে গেছে যে জেলসিংজারের ক্রিয়াকলাপগুলি আসলে ইন্টেলের প্রয়োজন ছিল এবং এটি একটি বোর্ড যা জেলসিংজারের পরিকল্পনাটি পুরো ফলটিতে পৌঁছানোর আগে অকালভাবে প্লাগটি টেনে নিয়েছিল।

অ্যাপল উদাহরণ

বিভিন্ন উপায়ে, ইন্টেল স্টিভ জবসের আগে অ্যাপলের মতো একই অবস্থানে রয়েছে। ইন্টেলের মতো, অ্যাপলের কার্যকরভাবে প্রতিযোগিতা করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কৌশল ছিল, তবে এটির একটি বোর্ড ছিল যা কোম্পানিকে ভালভাবে কার্যকর করতে সহায়তা করার জন্য দৃষ্টিভঙ্গির অভাব ছিল।

তার প্রত্যাবর্তনের সময়, জবস বেশিরভাগ বোর্ডকে পদত্যাগ করতে, প্রতিস্থাপন নিয়োগের জন্য বলেছিল, যা সংস্থা এবং কম্পিউটার শিল্প সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা ছিল, পাশাপাশি কাজের প্রচেষ্টা সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় দৃষ্টিভঙ্গি ছিল।

বিশেষত, অ্যাপল এবং স্টিভ জবসের উল্লেখ না করে ব্যারেট মূলত ইন্টেল সমস্যার মতো সমাধানের জন্য একটি কেস তৈরি করছেন।