গোলাম রাব্বি 
এর সর্বশেষ কিস্তিতে স্বাগতম
আন্দ্রে মোহরের একটি চিত্তাকর্ষক পটভূমি রয়েছে।
15 বছরেরও কম সময়ে, তিনি একটি আর্থিক পরিষেবা সংস্থার বিপণন সমন্বয়কারী থেকে প্রায় $20 বিলিয়ন AUM সহ একটি RIA-এর সভাপতি হয়েছেন৷
কিন্তু এটি একটি ভুল যা তিনি তার কর্মজীবনের প্রথম দিকে করেছিলেন যা তার অগ্রগতির মুহুর্তের দিকে নিয়ে যায়।
মোহর শিল্পে তার সূচনা পেয়েছিলেন যখন তিনি নর্থইস্টার্ন ইউনিভার্সিটিতে স্নাতক ছিলেন, যখন তিনি বোস্টনের বেস্টেট ফিনান্সিয়াল সার্ভিসে ইন্টার্নশিপ শুরু করেছিলেন।
“আমি এটা পছন্দ করেছি,” তিনি বলেন. “এটি আশ্চর্যজনক ছিল … আমার কর্মজীবনের শুরুতে, আমি ক্রমাগত বিভিন্ন জিনিসের সাথে জড়িত থাকতে বলেছিলাম, এবং এটি করার মাধ্যমে, আমি ব্যবসার বিভিন্ন দিকগুলি শিখতে এবং কীভাবে সবকিছু একত্রিত হয় তা দেখার সুযোগ পেয়েছি।”
আরও পড়ুন:
স্নাতক হওয়ার পর, মোহর কোভান্টা এনার্জিতে যাওয়ার আগে দেড় বছর বেস্টেটের মার্কেটিং কোঅর্ডিনেটর হিসেবে পূর্ণ-সময় কাজ করেন – একটি বর্জ্য ব্যবস্থাপনা কোম্পানি যা এখন রিওয়ার্ল্ড নামে পরিচিত – এবং বিক্রয়ে তিন বছর কাটিয়েছেন এবং মার্কেটিং ম্যানেজার হিসেবে কাজ করেছেন। তিনি তার বর্তমান ফার্ম, ইন্টিগ্রেটেড পার্টনারস-এ 2015 সালে ব্যবসায়িক উন্নয়ন এবং তত্ত্বাবধানের পরিচালক হিসাবে যোগদান করেন
“বিশেষ করে অর্থের ক্ষেত্রে, পরামর্শদাতা এবং বিক্রয়কর্মীদের মধ্যে প্রতিযোগিতার অনুভূতি আছে, তাই না? এবং এটি সমগ্র সংস্থা জুড়ে লোকেদের অনুপ্রাণিত করতে সাহায্য করার একটি দুর্দান্ত উপায়,” তিনি বলেছিলেন। “তবে সহযোগিতা প্রতিযোগিতার চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ, এবং তাই দৃঢ় রূপান্তর প্রক্রিয়ার মাধ্যমে, আমরা সহযোগিতার উপর অনেক বেশি মনোযোগ দিয়েছি এবং সমর্থনের জন্য একে অপরের দিকে ঝুঁকেছি।”
প্রায় 10 বছর আগে একই সময়ে তিনি একটি ভুল করেছিলেন যার ফলে শেষ পর্যন্ত কোম্পানির একজন পরামর্শদাতাকে একটি কমপ্লায়েন্স রিভিউতে পতাকাঙ্কিত করা হয়েছিল৷” তিনি কোম্পানির কাছ থেকে একটি সতর্কীকরণ চিঠি পেতে চলেছেন, কিন্তু এটি একটি ভুল ছিল৷ আমি এটা করেছি,” তিনি বলেন.
আরও পড়ুন:
মোহর অন্যদেরকে সচেতন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে এটি তার দোষের কারণে এই সমস্যাটি ঘটেছে। “লোকেরা সবসময় বলেছে যে একটি অপরাধ লুকিয়ে রাখলে অপরাধ আরও খারাপ হতে পারে, তাই আপনাকে সবসময় আপনার ভুল স্বীকার করতে হবে,” তিনি বলেছিলেন। , “কিন্তু আমাদের প্রধান কমপ্লায়েন্স অফিসারকে কল করে এবং আমি যে ভুল করেছি তা স্বীকার করে, আমরা একটি পরিকল্পনা নিয়ে একসাথে কাজ করতে পারি।”
শেষ পর্যন্ত, পরামর্শদাতার জন্য কোনও নেতিবাচক পরিণতি ছাড়াই পরিস্থিতিটি সমাধান করা হয়েছিল।
“সেই সময়ে আমার কাছে মনে হওয়াটা একটা বড় ব্যাপার ছিল, ‘আমি কিছু একটা গোলমাল করেছি এবং আমি সম্ভবত সমস্যায় পড়তে যাচ্ছি,'” সে বলল। “আমিও অল্পবয়সী ছিলাম। আমার বয়স প্রায় 26 বছর। তাই এই জিনিসগুলিকে সেই সময়ে বিশাল মনে হয়েছিল। এবং তাই আমাদের ফার্মে কাউকে বলা, ‘সামনে আসার জন্য ধন্যবাদ’, আমাকে এমন একজন ব্যক্তি হিসাবে আঘাত করেছিল যে এটি বুঝতে পেরেছিল। “ব্যর্থতা হল গুরুত্বপূর্ণ।
আরও পড়ুন:
ইন্টিগ্রেটেড পার্টনারস-এ তার কাজের ইতিহাস প্রমাণ করে যে, সেই ভুলের কারণে মোহর তার ফার্মের আস্থা নষ্ট করেনি; যদি কিছু হয়, ত্রুটি স্বীকার করা বিপরীত প্রভাব ছিল বলে মনে হয়. মোহরকে 2017 সালে কৌশল ও উন্নয়নের ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং তারপর 2020 সালে প্রধান বাস্তবায়ন কর্মকর্তা পদে উন্নীত করা হয়েছিল। তিনি এপ্রিল 2024 এ ফার্মের চেয়ারম্যান মনোনীত হন।
“আমি সবসময় যে বিষয়গুলি নিয়ন্ত্রণ করতে পারি সেগুলিতে ফোকাস করার চেষ্টা করি,” তিনি বলেছিলেন। “আপনি যেগুলিকে প্রভাবিত করতে পারেন না বা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন না তা ছেড়ে দিতে হবে, যদি আপনি কিছুকে প্রভাবিত করতে বা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন তবে আপনাকে সর্বদা অনুসরণ করতে হবে এবং লোকেদের বলতে হবে কি চলছে, তাদের সাথে যোগাযোগ করতে হবে যাতে “তাদের মনে হয়” আবার শোনা হচ্ছে এবং তারা অনুভব করছে যে আপনি তাদের সম্পর্কে যত্নশীল।”
